1. Jugendorientiert
Die Geschäfte müssen kontinuierlich jüngere Kundengruppen ansprechen, denn das ist die Grundlage für eine langfristige Geschäftsentwicklung. Gleichzeitig verfolgen wir die Strategie, jüngere Managementteams und Servicekräfte aufzubauen.

2. Frischeorientiert
Die zunehmende Ausrichtung des Warenangebots auf frische Lebensmittel, weiterverarbeitete Frischwaren und verarbeitete Produkte für den Gastronomiebereich und Snacks spiegelt fortschreitende Verbesserungen im Bereich frischer Lebensmittel wider. Standardisierte Frischwarenkategorien und die intensive Verarbeitung frischer Zutaten haben sich zu neuen Branchentrends entwickelt.





3. Spezialisierung
Das zukünftige Warenangebot im Einzelhandel wird sich in Richtung professioneller Aufwertung entwickeln: hochwertige Lebensmittelkategorien, frische Grundnahrungsmittel mit standardisierten Spezifikationen und verarbeitete Frischwaren mit professioneller Positionierung. Dies restrukturiert das gesamte Sortiment und wandelt die Geschäfte in professionelle Lifestyle-Anbieter für frische Produkte.

4. Miniaturisierung
Die Miniaturisierung von Geschäften ist ein weit verbreiteter Branchentrend. Ausgehend von den Gegebenheiten des jeweiligen Geschäftsviertels und der Positionierung der Wettbewerber definieren wir eine angemessene Ladengröße und halten uns bei der Eröffnung an den Grundsatz der angemessenen Skalierung.





5. Verfeinerung
Raffinesse bedeutet, ein elegantes und hochwertiges Ladenambiente zu schaffen, hochwertige Premiumprodukte einzuführen, die Standards im Bereich Gastfreundschaft und Service zu verbessern und die kunstvolle Warenpräsentation sowie die immersive Verkaufsatmosphäre zu betonen.

6. Rabattorientiertes Geschäft Preisgünstige Positionierung ist eine zentrale Geschäftsstrategie. Durch die Optimierung der Lieferkette erzielen wir wettbewerbsfähige Preise bei gleichbleibender Qualität. Gemäß unserer Philosophie von Premiumqualität zu fairen Preisen erreichen wir ein optimales Kosten-Nutzen-Verhältnis.





7. Erlebnis- und Unterhaltungsorientiert
Dadurch verwandelt sich das Geschäft von einem einfachen Einkaufszentrum in ein immersives Erlebnisparadies. Durch themenbezogene und interaktive Raumgestaltung werden die Serviceleistungen erweitert und das Ladenambiente aufgewertet, wodurch Kunden durch ein angenehmes Einkaufserlebnis und einzigartige Erlebnisse vor Ort angezogen und gebindet werden.

8. Effizienzorientiert
Die Steigerung der betrieblichen Gesamteffizienz ist das Kernziel moderner Ladengestaltung. Durch die wissenschaftliche Planung der drei wichtigsten Verkehrswege – Kundenfluss, Logistikfluss und Personalfluss – erreichen wir einen hocheffizienten Ladenbetrieb.





9. Diversifizierung
Diversifizierung umfasst unterschiedliche Marketing- und Vertriebsszenarien. • Diversifiziertes Marketing: Kundenfrequenz im Geschäft durch Mitgliedschaftsprogramme, WeChat-Marketing über private Domains, Kurzvideo-Plattformen und andere Multi-Channel-Ansätze steigern. • Diversifizierter Vertrieb: Der stationäre Handel bleibt der Kernkanal, gleichzeitig werden Lieferdienste ausgebaut, um die Online-Offline-Geschäftsintegration zu realisieren. Viele neue Geschäfte setzen derzeit auf Niedrigpreisaktionen, um Kunden zu gewinnen. Angesichts des zunehmenden Wettbewerbs und der steigenden Ansprüche der Verbraucher an Qualität und Einkaufserlebnis muss sich die Geschäftsstrategie jedoch schrittweise von Niedrigpreismarketing hin zu wertorientiertem Marketing verlagern. Niedrige Preise können zwar kurzfristig Kundenfrequenz und Umsatz steigern, langfristig jedoch die Gewinnmargen schmälern, das Markenimage schädigen, die Kundenbindung verringern und leicht zu ruinösen Preiskämpfen führen. Im Mittelpunkt unserer Geschäftstätigkeit steht die Schaffung von echtem Mehrwert für die Kunden, anstatt lediglich Niedrigpreisforderungen zu befriedigen. Wir respektieren den Produktwert, verstehen die Kundenbedürfnisse genau, bauen langfristiges Vertrauen auf und bieten kontinuierlich professionellen Service und Produktwert, um eine nachhaltige und stabile Geschäftsentwicklung zu gewährleisten.

10. Digitalisierung
Mithilfe fortschrittlicher Technologien und digitaler Werkzeuge modernisieren wir fünf zentrale Bereiche: Filialbetrieb, Warenwirtschaft, Lieferkettenmanagement, Kundenprofilierung und internes Management. Dadurch werden die Betriebskosten effektiv gesenkt und die betriebliche Effizienz umfassend verbessert.