1. Кто ваши целевые клиенты?
Первый шаг — определить целевую аудиторию вашего магазина. Используя данные опросов о деловых районах, выявите основные и второстепенные группы клиентов. Работая в команде, мы создадим подробный и наглядный профиль клиента.

2. Каковы покупательские привычки клиентов?
Мы понимаем особенности покупательского поведения и потребности клиентов с двух точек зрения. Во-первых, это персонал, работающий непосредственно с клиентами. Как говорится, ’ключ к пониманию ситуации лежит в основе, и ответы можно найти на месте». Сотрудники, непосредственно обслуживающие клиентов, лучше всего могут получить реальную информацию о клиентах. Во-вторых, мы анализируем и обобщаем исторические данные, чтобы более детально изучить покупательские привычки клиентов.





3. Оцените сильные стороны конкурентов.
Чтобы понять ваших конкурентов, мы проводим исследования по нескольким направлениям: обстановка в магазине, ценообразование, ассортимент, оформление витрин, операционная деятельность и отношение к клиентам. Мы оцениваем общую силу конкурирующих магазинов, сравниваем их с вашим бизнесом, сохраняем объективность и достигаем четкого понимания обеих сторон.

4. Оцените сильные стороны своего магазина.
Избегайте субъективных оценок. Благодаря межведомственной коммуникации и внутренней оценке эффективности мы объективно анализируем сильные и слабые стороны вашего магазина. Мы проводим сравнительный анализ с конкурентами и лидерами отрасли, чтобы выявить пробелы, закладывая прочную основу для будущей оптимизации и постановки целей.





5. Обширное исследование местного рынка.
Это подразумевает углубленное исследование вашего местного бизнес-региона. Мы изучаем аналогичные магазины в той же отрасли, отслеживаем рыночные тенденции и определяем модели сравнительного анализа для дальнейшего использования.

6. Определите цели открытия магазина.
На основе пяти вышеуказанных шагов — профилирования клиентов, анализа целевого спроса, оценки сильных сторон конкурентов и исследования отраслевых тенденций — мы устанавливаем четкие и практичные цели для открытия магазинов.





7. Критерии оценки успешного дизайна магазина
Успешный дизайн магазина оценивается по четырем критериям: удовлетворенность клиентов, признание заслуг персонала, увеличение объема продаж и повышение рентабельности.

8. Полностью реализовать подтвержденные планы.
После подтверждения целей мы полностью внедряем и последовательно выполняем план. При этом цели могут быть своевременно скорректированы в случае изменения обстановки в деловом районе. Многие предприниматели успешно завершают проектирование магазинов, но терпят неудачу из-за недостаточного исполнения — такие случаи очень распространены в отрасли.