1. Ориентирован на молодежь
Магазинам необходимо постоянно привлекать более молодые группы покупателей, что является основой долгосрочного развития сети. В то же время мы внедряем стратегию по формированию молодых управленческих команд и обслуживающего персонала.

2. Ориентация на свежие продукты питания
Смещение ассортимента магазинов в сторону свежих продуктов, дальнейшая переработка свежих продуктов и превращение переработанных продуктов в закуски и блюда для повседневного питания представляют собой прогрессивный уровень совершенствования свежих продуктов. Стандартизация категорий свежих продуктов и глубокая переработка свежих ингредиентов стали новыми отраслевыми тенденциями.





3. Специализация
В будущем ассортимент магазинов будет ориентирован на профессиональное обновление: высококачественные продукты питания, базовые свежие продукты со стандартизированными характеристиками и переработанные свежие продукты с профессиональным позиционированием. Это перестраивает весь ассортимент товаров и превращает магазины в профессиональные торговые точки, предлагающие свежие продукты для современного образа жизни.

4. Миниатюризация
Миниатюризация магазинов — это распространенная тенденция в отрасли. Исходя из условий местного делового района и позиционирования конкурентов, мы определяем разумный размер магазина и придерживаемся принципа оптимального масштаба для открытия магазина.





5. Усовершенствование
Утонченность подразумевает создание элегантной и высококачественной обстановки в магазине, представление премиальных товаров премиум-класса, повышение стандартов обслуживания и акцент на художественной выкладке товаров и создании захватывающей атмосферы продаж.

6. Ориентированная на скидки операция Оптимизация ценовой политики является ключевой бизнес-стратегией. Благодаря оптимизации системы цепочки поставок мы обеспечиваем ценовую конкурентоспособность, сохраняя при этом неизменно высокое качество. Придерживаясь философии «премиум-качество по справедливым ценам», мы достигаем оптимальных показателей общей себестоимости.





7. Ориентированность на впечатления и развлечения.
Это превращает магазин из простого торгового центра в захватывающее место, предлагающее незабываемые впечатления. Благодаря тематическому и интерактивному дизайну пространства, улучшаются вспомогательные услуги и повышается качество обслуживания, что привлекает и удерживает клиентов, обеспечивая им удовольствие от покупок и уникальные впечатления от посещения магазина.

8. Ориентированность на эффективность
Главная цель современного дизайна магазинов — повышение общей операционной эффективности. Благодаря научному планированию трех основных маршрутов движения — потока покупателей, логистического потока и потока персонала — мы достигаем высокоэффективной работы магазина.





9. Диверсификация
Диверсификация включает в себя диверсифицированные маркетинговые сценарии и диверсифицированные сценарии продаж. Диверсифицированный маркетинг: Привлечение посетителей в магазин посредством программ лояльности, маркетинга в закрытом аккаунте WeChat, платформ коротких видеороликов и других многоканальных подходов. Диверсифицированные продажи: Офлайн-шопинг в магазинах остается основным каналом, а расширение услуг доставки на дом позволяет реализовать интеграцию онлайн- и офлайн-бизнеса. Многие новые магазины в настоящее время полагаются на акции с низкими ценами для привлечения клиентов. Однако по мере усиления рыночной конкуренции и стремления потребителей к более высокому качеству и лучшему опыту, работа магазинов должна постепенно переходить от маркетинга низких цен к маркетингу, основанному на ценности. Низкие цены могут увеличить посещаемость и продажи в краткосрочной перспективе, но в долгосрочной перспективе они снижают рентабельность, наносят ущерб имиджу бренда, снижают лояльность клиентов и легко провоцируют ожесточенные ценовые войны. Суть бизнес-деятельности заключается в предоставлении клиентам реальной ценности, а не просто в удовлетворении спроса на низкие цены. Мы ценим ценность продукта, глубоко понимаем потребности клиентов, строим долгосрочное доверие и постоянно предоставляем профессиональное обслуживание и ценность продукта для достижения устойчивого и стабильного развития магазинов.

10. Цифровизация
Благодаря передовым технологиям и цифровым инструментам мы внедряем цифровую модернизацию в пяти основных модулях: управление магазином, управление товарами, система управления цепочкой поставок, профилирование потребителей и внутреннее управление. Это эффективно снижает операционные издержки и всесторонне повышает эффективность работы.